Dialogische Beratung und Coaching - Peter Scholz  
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DIALOGISCHE MODERATION
für Teams, Gruppen, Vereine und Betriebe

Die dialogische Moderation ist eine erstaunlich einfache, gleichzeitig sehr wirksame Methode, die Sie in Ihren beruflichen Meetings – egal auf welcher Ebene – darin unterstützt, aus einem Team ein lernendes Team oder aus einer Organisation eine lernende Organisation zu machen.

Dialogische Moderation Vielleicht kennen Sie das: Meetings as usual
Es wird im Kreis herum geredet, Ideen gehen unter, Missverständnisse, offene und versteckte Konflikte blockieren viel Energie, oft werden Killerphrasen verwendet oder das ‘ja aber’ vorangestellt.
Kennen Sie auch das?

  • unpünktlicher Beginn
  • knallvolle oder keine Tagesordnungen
  • schlechte oder keine Vorbereitung
  • Imponiergehabe und Selbstdarsteller
  • Macht- und Positionskämpfe
  • Besserwisserei und Vielredner
  • kränkende Äußerungen und ins Wort fallen

  • mit den Folgen:
  • innere Abwesenheit
  • faule Kompromisse und vertane Lösungen
  • Unlust auf zukünftige Meetings as usual

Das bedeutet oft: Meetings as usual sind Ressourcenfresser!

Miteinander Denken statt Gegeneinander Reden

Mit Hilfe der dialogischen Moderation können Sie Ihre Besprechungen deutlich verbessern. Diese einfache und wirksame Moderation:

  • beachtet Verstand, Gefühl und Intuition
  • integriert unbewusste und kreative Quellen
  • vertraut auf die Kraft der Gruppe
  • fördert stimmig und kraftvolle Lösungen

Erleben Sie Meetings as un-usual:

  • offen für Ideen und neue Sichtweisen
  • stimmig in den Beiträgen
  • gelassen bei Unterschieden
  • menschlich in der Atmosfäre
  • kreativ bei der Lösungssuche
  • solidarisch in der Entscheidungsfindung
  • motivierend für die Arbeit

Der Nutzen für Sie!

  • Mehr Beteiligung - und dadurch weniger Fehler
  • Entwicklung des Teams - und dadurch gute Arbeitsergebnisse
  • Gute Konfliktbearbeitungen - und damit weniger Stress und mehr Gelassenhait
  • Lernen, miteinander zu denken
  • Konzentration der Energie auf Lösungen - und damit weniger Reibungsverluste
  • Effiziente Zusammenarbeit - und dadurch gewinnbringende Synergien

Dialogisch moderierte Meetings nützen und stärken Mitarbeiter-Ressourcen!

Lernen Sie die Faszination der dialogischen Kommunikation und die dialogische Moderation kennen:
... in einem Tagesseminar... mit kurzen Beiträgen und Praxisbeispielen zur dialogischen Haltung. In Übungen lernen sie die dialogische Kommunikation kennen und schätzen.
... bei der Moderation in ihrem Team... wenn schwierige Besprechungen anstehen oder strategische Zukunftsthemen gut moderiert werden müssen. Sie lernen die dialogische Moderation kennen indem Sie dialogisch kommunizieren.

Bausteine meines Angebots:

1. Einführung in die dialogische Kommunikation – 4 UE oder 3 Std.

2. Übungen zur Dialogkompetenz – 3 UE oder 2 Std.

3. Einübung der dialogischen Moderation – 2UE oder 1,5 Std.

4. Bausteine 1 bis 3 als Tagesseminar - 8 UE oder 6 Std.

5. Supervision der dialogisch moderierten Besprechungen -
3 bis 5 Meetings je 1,5 Std.

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EIGENE
WEGE
GEHEN


"Sag' es mir,
und ich werde es vergessen.

Zeige es mir,
und ich werde mich daran erinnern.

Beteilige mich,
und ich werde es verstehen."

Lao Tse


Ellinor/Gerard
Der Dialog
im Unternehmen

Klett-Cotta Verlag

Marshall Rosenberg
Gewaltfreie Kommunikation
www.auditorium-
netzwerk.de

Holler/Heim
Konfliktkiste
Junfermann Verlag

F. Schulz von Thun
Miteinander Reden 3
Rowohlt Verlag

Fuhr/Gremmler-Fuhr
Kommunikationsentwicklung
und Konfliktklärung


Christoph Mandl
Dialogos -
oder eine Collage
über Team-Lernen

www.dialogprojekt.de

Institut für
Organisationsberatung
und Dialog (io·d)

Kollektive Intelligenz
in Organisationen

www.io-d.de